Consultoria em gestão acadêmica

Sua instituição já tem os dados. Falta transformá-los em decisão.

Não vendo mais um sistema. Conecto os sistemas que faculdades e escolas já usam e construo, por cima deles, uma camada de inteligência para acompanhar alunos, receita e posicionamento — com pessoas decidindo no centro.

O cenário

Mais sistemas, mais dados — e decisões cada vez mais no escuro.

Acadêmico, financeiro, AVA, CRM, plataformas de aula. Cada um resolve sua parte, nenhum conversa com o outro. O resultado aparece onde dói: aluno que sai sem ninguém perceber a tempo, campanha de captação que só sabe falar de desconto, receita presa à mensalidade.

01

Evasão percebida tarde

Os sinais de risco estão espalhados em sistemas diferentes. Quando alguém junta as peças, o aluno já decidiu sair.

02

Captação por desconto

Sem uma proposta de valor clara, a comunicação vira guerra de preço — e ensina o mercado a esperar a próxima bolsa.

03

Receita concentrada

A instituição produz conhecimento, metodologia e marca, mas monetiza quase só a mensalidade da graduação.

Frentes de atuação

Quatro frentes, um mesmo princípio: decidir com evidência.

Gestão de permanência

Identificar alunos em risco cedo e preparar a ação certa para cada um.

  • Regras de risco a partir dos dados existentes
  • Casos montados com resumo e ação sugerida
  • Rotina de acompanhamento da equipe

Diversificação de receita

Transformar ativos que a instituição já tem em novas linhas de receita.

  • Serviços B2B e certificações corporativas
  • Licenciamento de metodologia
  • Eventos e marca como ativo estratégico

Integração e inteligência

Conectar os sistemas atuais em vez de substituí-los.

  • Mapeamento de sistemas e fluxos de dados
  • Indicadores de gestão em um só lugar
  • Automação de rotinas com aprovação humana

Posicionamento e presença em IA

Campanhas com proposta de valor autêntica — e uma marca que as IAs encontram e citam.

  • Proposta de valor além do desconto
  • Auditoria GEO (visibilidade em buscas por IA)
  • Autoridade do corpo docente na web
Estudo aberto

Um agente de IA para gestão de permanência.

Estou construindo, em público, um agente que identifica alunos em risco de evasão e prepara a ação para cada um. Ele roda em base de dados fictícia e com modelos locais — para mostrar, na prática, como a tecnologia pode apoiar a equipe sem tirar dela a decisão.

AcompanheA evolução do estudo, incluindo testes que comparam a experiência prática com evasão a modelos de machine learning, está sendo publicada em série no LinkedIn.
1
Regras apontam o risco

Critérios claros e auditáveis sinalizam quem precisa de atenção — frequência, notas, financeiro, engajamento.

2
A IA monta o caso

Resumo da situação, ação sugerida e um rascunho de contato acolhedor, prontos para a equipe.

3
Uma pessoa decide, sempre

Coordenação ou atendimento revisa, ajusta e age. A IA prepara; o vínculo é humano.

Framework de diversificação de receita

Seis frentes para a instituição ir além da mensalidade.

01Serviços B2B e corporativos
02Certificações e nanodegrees
03Licenciamento de metodologia
04Venture building
05Eventos como receita
06Marca como ativo estratégico

Os instrumentos que a instituição já produz para cumprir a regulação geram, sem querer, os ativos que ela pode monetizar.

Como trabalho

Do diagnóstico à rotina funcionando.

Diagnóstico

Entender antes de propor

Mapeamento dos sistemas, dados, processos e indicadores atuais. Onde estão os gargalos e o que já existe e pode ser aproveitado.

Desenho

Regras de negócio primeiro

Definição do que acompanhar, de quem decide o quê e de como a informação chega a cada pessoa — antes de qualquer linha de código.

Implantação

Integrar, não substituir

Conexão dos sistemas existentes, painéis de gestão e automações com aprovação humana, entregues em ciclos curtos.

Acompanhamento

Medir e ajustar

Leitura periódica dos resultados com a gestão, ajuste de regras e transferência de conhecimento para a equipe.

Sobre

Mario Rivera

Fundador técnico e consultor com mais de 20 anos no ensino superior e na educação básica, atuando ao mesmo tempo como desenvolvedor e como estrategista. Conheço a operação por dentro: secretaria, financeiro, coordenação, marketing e TI — e o que acontece quando eles não se falam.

Hoje meu foco é ajudar instituições a usar melhor o que já têm: integrar sistemas, criar inteligência para a gestão e construir posicionamento com proposta de valor real.

Contato

Vamos olhar os dados da sua instituição juntos?

Uma primeira conversa de 30 minutos para entender seu cenário — permanência, receita ou integração — e ver se faz sentido trabalharmos juntos.